EL PLAN ESTRATÉGICO: Introducción a su elaboración

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Estrategia es seleccionar el conjunto de actividades en las que una empresa destacará para establecer una diferencia sostenible en el mercado. La diferenciación surge de las actividades que se elijan y de cómo se lleven a cabo. (Porter. 1987). Será necesario mejorar constantemente la eficacia empresarial para poder trabajar con una rentabilidad superior a la media.

Entendemos por plan estratégico el conjunto de análisis, decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas comparativas sostenibles a lo largo del tiempo.

La elaboración del plan estratégico nos obligará a plantearnos dudas acerca de nuestra organización, de nuestra forma de hacer las cosas y a marcarnos una estrategia en función de nuestro posicionamiento actual y del deseado por la organización para el futuro. Será el documento que sintetiza a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa. Toda la organización debe involucrarse en la ejecución del plan estratégico, el cual debe ser coherente y realista.

A modo de resumen, podemos decir que, son fases para la elaboración de un plan estratégico:

1) El análisis estratégico:       analizar los propósitos y objetivos organizativos, analizar el entorno, tanto general como sectorial, el análisis interno y valoración de los intangibles de la empresa

2)  La formulación estratégica: estrategias corporativas, estrategias competitivas, y las estrategias operativas  los propósitos y objetivos organizativos

3) La implantación estratégica:         conseguir el control eficaz de la estrategia, crear diseños y estructuras organizativas eficaces, crear una organización inteligente y ética, fomentar el aprendizaje corporativo, y la creación de nuevas estrategias